Właściciel kawiarni utrzymuje zakaz wstępu dla wszystkich dzieci poniżej 5 roku życia w swoim lokalu – Od 23 lat mamy taką politykę dlatego, że dzieci biegają wokół ludzi, robią bałagan, hałas i nie mamy odpowiednich udogodnień w toaletach. Nie mamy miejsca na wózki dziecięce w każdym miejscu, nie jesteśmy zbyt dużą kawiarnią. Mamy znaki na zewnątrz, na tablicy i na drzwiach. Myślę, że jesteśmy jedynym miejscem, które nie wpuszcza dzieci poniżej piątego roku życia i ludzie mówią, że lubią tu przychodzić, bo nie ma krzyczących dzieci. Jest wiele innych kawiarni, które wpuszczają dzieci, to nie jest tak, że nie mają gdzie pójść. Dziś rano przyszło do nas kilkoro starszych dzieci, usiadły i dobrze się zachowywały, ale dzieci w wieku dwóch lub trzech lat zaczynają biegać i rozrabiać. Mamy tu wiele cennych rzeczy i nie chcemy, żeby dzieciaki je zniszczyły Od 23 lat mamy taką politykę po prostu dlatego, że dzieci biegają wokół ludzi, robią bałagan, hałas i nie mamy odpowiednich udogodnień w toaletach. Nie mamy miejsca na wózki dziecięce w każdym miejscu, nie jesteśmy zbyt dużą kawiarnią. Mamy znaki na zewnątrz, na tablicy i na drzwiach. Myślę, że jesteśmy jedynym miejscem, które nie wpuszcza dzieci poniżej piątego roku życia i ludzie mówią, że lubią tu przychodzić, bo nie ma krzyczących dzieci. Jest wiele innych kawiarni, które wpuszczają dzieci, to nie jest tak, że nie mają gdzie pójść. Dziś rano przyszło do nas kilkoro dzieci, usiadły i dobrze się zachowywały, ale dzieci w wieku dwóch lub trzech lat zaczynają biegać i krzyczeć. Mamy tu wiele cennych rzeczy i nie chcemy, żeby dzieciaki je zniszczyły Właściciel kawiarni utrzymuje zakaz wstępu dla wszystkich dzieci poniżej 5 roku życia w sw…
Najgorsza odmiana wirusa w Polsce – Najgorsza odmiana wirusa w Polsce
Niech każdy zada sobie to pytanie – Niech każdy zada sobie to pytanie
Zdjęcie numer 1. Mateusz Morawiecki i Łukasz Mejza. Zdjęcie numer 2. Amelia oszukana przez firmę Łukasza Mejzy. – Zdjęcie numer 1. Mateusz Morawiecki i Łukasz Mejza. Zdjęcie numer 2. Amelia oszukana przez…
Na rodzinnym zdjęciu nikogo nie może zabraknąć – Na rodzinnym zdjęciu nikogo nie może zabraknąć
Ktoś zadał tej kobiecie pytanie: Jak to zrobiłaś, że twoje dziecko woli książkę od telefonu? Kobieta odpowiedziała: Dzieci nas nie słuchają, one nas naśladują – Ktoś zadał tej kobiecie pytanie: Jak to zrobiłaś, że twoje dziecko woli książkę od telefo…
Czterech pracowników i żadnej kobiety. Wyraźnie mamy do czynienia z patriarchalizmem Trzeba wprowadzić parytety dla kobiet na stanowiska pracy na wysokościach na zewnątrz zimą – Czterech pracowników i żadnej kobiety. Wyraźnie mamy do czynienia z patriarchalizmem Trze…
"Zostałem wychowany, aby traktować woźnego z takim samym szacunkiem jak prezesa największej firmy" – - Tom Hardy "Zostałem wychowany, aby traktować woźnego z takim samym szacunkiem jak prezesa najwi…
Momencik, trwa przetwarzanie danych   Ładowanie…
Menedżer pomaga swojemu pracownikowi uzyskać podwyżkę – Dowiedziałem się, że jeden z moich pracowników był zbyt nisko wynagradzany.Ciągle słyszałem: "Pracownik zgodził się na taką pensję przy zatrudnieniu".Nie pasowało mi to do sytuacji.To, że ktoś nie jest świadomy swojej wartości i nie negocjuje podczas procedury zatrudniania, nie oznacza, że powinien być źle wynagradzany.Wyciągnąłem profil zawodowy pracownika (który był nieaktualny) i oceny jego pracy.Następnie zebrałem spostrzeżenia na temat wynagrodzenia i rozpocząłem działania w imieniu pracownika.Dla mnie dostosowanie wynagrodzenia było oczywistą oczywistością, ale inni nie byli tego samego zdania.Przez kilka następnych tygodni walczyłem o pracownika i udało mi się uzyskać niezbędne zgody na ponowną ocenę wynagrodzenia.Rezultaty: 34% podwyżka wynagrodzenia, dodatkowe 5% premii i 5 dodatkowych dni urlopu.Pracownik nigdy o nic nie prosił, ale jako menedżer masz za zadanie być głosem swoich ludzi - nawet jeśli oni o to nie proszą Dowiedziałem się, że jeden z moich pracowników był zbyt nisko wynagradzany.Ciągle słyszałem: "Pracownik zgodził się na taką pensję przy zatrudnieniu".Nie pasowało mi to do sytuacji.To, że ktoś nie jest świadomy swojej wartości i nie negocjuje podczas procedury zatrudniania, nie oznacza, że powinien być źle wynagradzany.Wyciągnąłem profil zawodowy pracownika (który był nieaktualny) i oceny jego pracy.Następnie zebrałem spostrzeżenia na temat wynagrodzenia i rozpocząłem działania w imieniu pracownika.Dla mnie dostosowanie wynagrodzenia było oczywistą oczywistością, ale inni nie byli tego samego zdania.Przez kilka następnych tygodni walczyłem o pracownika i udało mi się uzyskać niezbędne zgody na ponowną ocenę wynagrodzenia.Rezultaty: 34% podwyżka wynagrodzenia, dodatkowe 5% premii i 5 dodatkowych dni urlopu.Pracownik nigdy o nic z tego nie prosił, ale jako menedżer masz za zadanie być głosem swoich ludzi - nawet jeśli oni o to nie proszą

Komentarze Ukryj komentarze

z adresu www
Komentarze są aktualnie ukryte.
Momencik, trwa ładowanie komentarzy…