Momencik, trwa przetwarzanie danych   Ładowanie…
Dowiedziałem się, że jeden z moich pracowników otrzymuje zbyt niskie wynagrodzenie – Ciągle słyszałem: „Pracownik zgodził się na wynagrodzenie przy zatrudnianiu”.To mi nie pasowało.Tylko dlatego, że ktoś nie jest świadomy swojej wartości i nie negocjuje podczas procesu rekrutacji, nie oznacza, że powinien być słabo wynagradzany.Wyciągnąłem profil stanowiska pracownika (który był nieaktualny) i oceny wydajności.Następnie zebrałem informacje o wynagrodzeniach i zabrałem się do pracy w imieniu pracownika.Dla mnie dostosowanie wynagrodzenia było oczywistością, ale inni nie czuli tego samego.Tak więc przez kilka następnych tygodni walczyłem o pracownika i udało mi się uzyskać niezbędne zgody na ponowne oszacowanie wynagrodzenia.Efekty: wzrost wynagrodzenia o 34%. dodatkowe 5% uprawnień do premii i 5 dodatkowych dni urlopu.Pracownik nigdy o to nie prosił, ale Twoim zadaniem jako kierownika jest być głosem swoich ludzi – nawet jeśli cię o to nie proszą FIREDCiągle słyszałem: „Pracownik zgodził się na wynagrodzenie przy zatrudnianiu”.To mi nie pasowało.Tylko dlatego, że ktoś nie jest świadomy swojej wartości i nie negocjuje podczas procesu rekrutacji, nie oznacza, że powinien być słabo wynagradzany.Wyciągnąłem profil stanowiska pracownika (który był nieaktualny) i oceny wydajności.Następnie zebrałem informacje o wynagrodzeniach i zabrałem się do pracy w imieniu pracownika.Dla mnie dostosowanie wynagrodzenia było oczywistością, ale inni nie czuli tego samego.Tak więc przez kilka następnych tygodni walczyłem o pracownika i udało mi się uzyskać niezbędne zgody na ponowne oszacowanie wynagrodzenia.Efekty: wzrost wynagrodzenia o 34%. dodatkowe 5% uprawnień do premii i 5 dodatkowych dni urlopu.Pracownik nigdy o to nie prosił, ale Twoim zadaniem jako kierownika jest być głosem swoich ludzi – nawet jeśli cię o to nie proszą

Komentarze Ukryj komentarze

z adresu www
Komentarze są aktualnie ukryte.
Momencik, trwa ładowanie komentarzy…